Resumen:
Actualmente, las empresas se enfrentan al reto de implementar nuevas técnicas de
gestión que les permitan competir en un mercado global.
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general desarrollar una
propuesta de mejora continua que permita especificar lineamientos de ejecución de
actividades en cada subproceso del almacenamiento del material FRISOLAC.
Dentro del capítulo uno se abordan los subtemas del marco teórico-conceptual, tales
como la metodología Kaizen, la metodología Lean y la metodología de Gestión de
inventarios.
El capítulo dos aborda el marco metodológico, en el cual se establece el tipo de
investigación y el alcance que se busca tener con la misma. Con el apoyo del instrumento
llamado cursograma analítico de procesos, aplicado en el área de etiquetado, se
obtuvieron resultados cuantitativos que fueron interpretados para la toma de decisiones.
El capítulo tres, consta de la implementación de la metodología Lean, mostrándose un
panorama de la cadena de suministros y la hoja de ruta que sirve para determinar el inicio
y el camino de dicha metodología. Así mismo, se muestran los indicadores logísticos
como medidas de rendimiento cuantificables para evaluar el desempeño logístico de la
empresa.
Ante las tendencias y retos que enfrenta el CEDIS Nacional de Laboratorios Pisa, objeto
del presente análisis, se ha generado la propuesta, misma que se recomienda, si es
voluntad de la organización ponerla en marcha, para que se consideren las acciones
correctivas a seguir en los procesos, los responsables y tiempos que derivan de la
investigación.