La cultura de estrategia de la sustentabilidad: el caso de los jóvenes del Centro Universitario UAEM Zumpango

Abstract

La cultura de estrategia de la sustentabilidad: el caso de los jóvenes del Centro Universitario UAEM Zumpango

El objetivo de esta tesis es: perfilar la cultura de estrategia de la sustentabilidad de los jóvenes del Centro Universitario UAEM Zumpango; mediante la comparativa de conocimientos, sentimientos y juicios; para definir áreas de oportunidad y proponer políticas institucionales. La pregunta orientadora quedó de la siguiente forma: ¿Cuál es el perfil de los jóvenes del Centro Universitario UAEM Zumpango en la cultura de estrategia de la sustentabilidad? Para obtener la información de los estudiantes del Centro Universitario UAEM Zumpango se aplicaron 172 encuestas en los 11 programas de estudio con los que cuenta el campus a través de Microsoft Teams. La investigación de llevo a cabo desde marzo de 2020 hasta diciembre del mismo año. El contenido está organizado en tres capítulos, además de la presente introducción. El capítulo 1 se presenta bajo el título “Dimensiones y elementos”, en el cual se efectúan algunas precisiones teórico-conceptuales de las diferentes dimensiones de la cultura política (dimensión nacional, regional, grupal, empresarial y familiar) así como de la sustentabilidad. El capítulo 2 se presenta bajo el título “Encuestas en las diversas dimensiones mexicanas”, en este apartado se hace un análisis de las encuestas de la cultura política y la sustentabilidad que se han realizado a nivel nacional, regional, entre jóvenes, empresariales y familiares. El capítulo 3 se presenta bajo el título “La cultura de la sustentabilidad en el C.U. UAEM Zumpango”, en este apartado se hace una medición y comparativa de conocimientos, sentimientos y juicios entre alumnos del Centro Universitario UAEM Zumpango. Al final se presentan las conclusiones.