Resumen:
A razón del ejercicio profesional del diseño, se explican las competencias de gestión necesarias para lograr con éxito la innovación en el desarrollo de productos, procesos y servicios originales. La asociación de competencias de liderazgo, de comunicación y de negociación es un paradigma que se argumenta para incorporar en el ejercicio de los diseñadores la transferencia de las innovaciones de manera exitosa, al intervenir creativamente con una visión multidisciplinaria en reas técnicas y de gerencia. Para definir competencias específicas, se consideraron las funciones del Modelo Nacional de Gestión de la Tecnología de México que “tiene el fin de impulsar el desarrollo de las organizaciones de cualquier giro o tamaño para proyectarlas de manera ordenada a niveles competitivos de clase mundial mediante una gestión de tecnología explícita, sostenida y sistemática” [INTI, 2012], abordando las funciones de vigilancia tecnológica, planeación tecnológica, habilitación tecnológica, protección de la tecnología e implantación tecnológica.