Strategic archetypes in Mexican metalworking SMEs: differences in innovation and absorptive capacity over performance

dc.creator	Nava-Rogel, Rosa María
dc.creator	Mercado-Salgado, Patricia
dc.creator	Martínez-Serna, María del Carmen
dc.date	2018
dc.date.accessioned	2022-10-01T02:19:23Z
dc.date.available	2022-10-01T02:19:23Z
dc.identifier	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=225068643005
dc.identifier	0120-4645	es
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/20.500.11799/136392
dc.description	"After several years of booming, today the Mexican metalworking industry faces a complex environment largely due to foreign policy changes. Nevertheless, most small-and-medium-sized entrepreneurs do not perceive what is to come because they are busy atten
dc.format	application/pdf
dc.language	en
dc.publisher	Universidad del Valle
dc.relation	http://www.redalyc.org/revista.oa?id=2250
dc.rights	Cuadernos de Administración
dc.source	Cuadernos de Administración (Colombia) Num.62 Vol.34
dc.subject	Administración y Contabilidad
dc.subject	Innovation
dc.subject	Performance
dc.subject	Absorption Capacity
dc.subject	Strategic Archetypes
dc.title	Strategic archetypes in Mexican metalworking SMEs: differences in innovation and absorptive capacity over performance
dc.type	Artículo

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Título
Strategic archetypes in Mexican metalworking SMEs: differences in innovation and absorptive capacity over performance
Editor
Universidad del Valle
Tipo de documento
Artículo
Palabras clave
Administración y Contabilidad
Innovation
Performance
Absorption Capacity
Strategic Archetypes

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