Implementación de la metodología Six Sigma en el área de producción

Abstract

En general podemos destacar que en cualquier empresa se busca generar las mayores utilidades posibles y los menos desperdicios a la hora de fabricar un producto o brindar algún servicio, por lo cual es importante para todo tipo de empresa, eliminar la merma de los procesos, así como disminuir los defectos de calidad y ampliar la satisfacción al cliente. Dentro de la Industria del sector salud en la fabricación de dispositivos médicos se ha comenzado a realizar implementación de diversas metodologías para obtener mejores resultados. Una de estas metodologías y en la que vamos a enfocarnos es en la implementación de Six Sigma ya que es un modelo de control de calidad que detecta de manera potencial la evaluación de manera objetiva y cuantitativa los rendimientos que se obtienen en la producción. Existen dos niveles en los que el modelo puede ser aplicado: el primero para la Mejora Continua y la segunda constituye una Herramienta Estadística en base a la cuantificación de defectos por millón de oportunidades. En esta implementación el objetivo es principalmente reducir la variación que hay en los procesos de producción y así disminuir los defectos por millón en el proceso de producción para así disminuir la merma y generar la mejora continua dentro de la empresa de dispositivos médicos que lleva por nombre Salud Integral SW, S. de R.L. de C.V.