Diseño e implementación de un modelo de franquicia para la Boutique Perla en el Municipio de Tejupilco Méx.

Abstract

Cronológicamente para el siglo XVII, nace la palabra “franquicia” que significaba una concesión de derechos que permitían el traslado de un producto de un lugar a otro; ya para el año 1959, la palabra franquicia responde a lo que conocemos hoy en día como modelo de negocio, en el que una compañía da autorización para el uso de su marca y venta de sus productos. La primera ola de franquicias a nivel mundial fue durante el siglo XVIII, cuando cerveceros alemanes ofrecían su producto a algunas tabernas únicamente. Posteriormente aparece Estados Unidos como segundo país pionero en franquicias, Boroian y Boroian (1987). Bajo esta perspectiva, Boutique Perla mediante la “Diseño e implementación de un modelo de franquicia para la Boutique Perla en el Municipio de Tejupilco Méx” desarrollará un modelo de franquicia, como una estrategia competitiva que sirva como mecanismo de permanencia y crecimiento la cual permitirá a la marca Boutique Perla, incrementar su penetración de mercado a través de la apertura de más puntos de ventas de la región que se encuentren interesados en pertenecer a una cadena de autoservicios, cuya vinculación les genere ventajas competitivas que logren mitigar el impacto que trae consigo la entrada de nuevos formatos implementados por las grandes superficies, representando una amenaza potencial de la actividad comercial en la región centro, sur del Estado de México. Aguirre, (2015). Nos expresa que a pesar de que las franquicias han crecido y son un modelo de negocios importante, se genera un problema al no contar con la información suficiente para lograr tener franquicias exitosas, razón por la cual es importante analizar y evaluar la factibilidad de las franquicias, esto una vez identificados los factores y hacer énfasis en aspectos claves del negocio En este contexto como una oportunidad de negocios y autoempleo real y factible que ayude a la creación de empresas exitosas entendiéndolas a estas como entes económicos de largo plazo, generadoras de fuentes de trabajo y de inversión al país. La franquicia es un modelo de negocio y de expansión, en el que se paga por un formato de negocio de eficacia comprobada, así como por la capacitación para operarlo. Propicia el desarrollo económico de un país y disminuye el desempleo. Ahora bien, el invertir en una franquicia ahorra un largo camino, aunque no necesariamente es un negocio garantizado, ya que se tienen que observar puntos vitales tales como la inversión, en todos los casos sin excepción es necesario asegurar que se dispone de los recursos para abrir el negocio en tiempo y con la calidad necesaria, pudiendo ser estos recursos propios, de alguna fuente de financiamiento o ambas, el territorio de franquicia que hará la diferencia entre el éxito o el fracaso de una franquicia, ya que las marcas requieren la máxima expansión y presencia en un mismo espacio y enfrentan una gran competencia entre las marcas del mismo giro, sin importar la marca, la asistencia técnica que, son dos palabras que promoverán el éxito de una franquicia, el apoyo constante del franquiciante al franquiciatario es el corazón de este negocio.