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dc.contributor | Ayala Franco, Paola Yatziri | |
dc.contributor | Reyes González, Ricardo | |
dc.contributor.author | Isojo Lazaro, Karla Elizabeth | |
dc.contributor.author | Sánchez Perdomo, Javier Daly | |
dc.date.accessioned | 2024-11-05T18:00:06Z | |
dc.date.available | 2024-11-05T18:00:06Z | |
dc.date.issued | 2024-09 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.11799/141545 | |
dc.description.abstract | En México la columna vertebral de nuestra economía se encuentra en las Micro empresas. De acuerdo con datos de INEGI, existen cerca de 4.2 millones de MPymes, las cuales contribuyen con alrededor del 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y generan el 70% del empleo formal. El apoyo a estos mercados es de gran importancia para el desarrollo del país, y hoy están viviendo momentos de transición en los que la tecnología se convertirá en su mejor aliado (Secretaria de Economía, 2019). En la actualidad la creación de nuevas empresas está cobrando gran relevancia y por lo general pueden ser originadas por diferentes factores, entre los que destacan los personales, sociales y principalmente los económicos, sin embargo, en muchas ocasiones el adentrarse en una situación desconocida y con poca o nula experiencia ocasiona el fracaso de un negocio. De ahí la importancia de realizar previamente estudios que indiquen la factibilidad de fundar empresas, con el fin de aprovechar al máximo los recursos con las que cuenta el emprendedor, es el plan de negocios, el cual tiene la finalidad de brindar la información necesaria para informar acerca de la creación de un negocio o empresa. El desarrollo de un plan de negocios nos ayuda a determinar la viabilidad y rentabilidad de cualquier proyecto que se desee implementar, además de poder analizar y comprender diferentes estudios financieros con los que nos ayudaran a la toma de decisiones. Dentro de este plan se engloba todos los elementos necesarios para la apertura de un establecimiento contemplando cada una de las áreas necesarias para desarrollar adecuadamente los objetivos a plantear. Dentro del mismo podemos encontrar el modelo de negocios “canvas”, el cual nos sirve para mantener claras las áreas indispensables en un establecimiento ya que es una herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores. | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Universidad Autónoma del Estado de México | es |
dc.rights | openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | es |
dc.subject | Plan de negocios, venta en línea, joyería Amitiè, Tenancingo ,Estado de México | es |
dc.subject.classification | CIENCIAS SOCIALES | es |
dc.title | Plan de negocios para la venta en línea de los productos de la joyería Amitiè en el municipio de Tenancingo Estado de México | es |
dc.type | Tesis de Licenciatura | es |
dc.provenance | Académica | es |
dc.road | Dorada | es |
dc.organismo | Centro Universitario UAEM Tenancingo | es |
dc.ambito | Internacional | es |
dc.cve.CenCos | 31001 | es |
dc.cve.progEstudios | 59 | es |
dc.modalidad | Tesis | es |
dc.validacion.itt | Si | es |