Resumen:
Este trabajo terminal de grado fue desarrollado en una empresa mexicana del sector textil, la cual fabrica productos deportivos y atiende al mercado nacional e internacional, donde se identificó que la demanda de esta empresa es altamente variable y no muestra tendencias o estacionalidades claras, lo que impacta directamente en sus niveles de inventario, por tanto es necesario determinar las políticas adecuadas para la gestión de sus inventarios tanto de materias primas como de productos terminados.
El objetivo principal del trabajo es proponer una política de inventario, que mejore las existencias de producto terminado y materias primas, acorde a los requerimientos del mercado del sector del caso de estudio y las necesidades de producción de la empresa, para evitar que exista sobre inventario, así como mantener un nivel de servicio al cliente por encima del 90%. Los productos fueron clasificados considerando los 39 principales para la empresa y sus correspondientes materias primas. Se determinó el pronóstico de su demanda independiente y con base en ella se realizó el programa maestro de producción y la planeación de requerimientos de materiales.
Los resultados muestran que efectivamente el modelo propuesto disminuye el valor de inventario de materia prima y producto terminado en un 58%, y se mantiene un nivel de servicio promedio de 96.36%, con lo que se cumplen los objetivos del trabajo.