PROPUESTA PARA AUMENTAR LA MOTIVACIÓN Y REDUCIR LA ROTACIÓN DE PERSONAL, BAJO UN NUEVO ENFOQUE DE LIDERAZGO

Abstract

En un entorno laboral cada vez más competitivo, las organizaciones enfrentan el desafío constante de atraer, retener y motivar al talento humano. La rotación de personal se ha convertido en un problema recurrente que impacta negativamente en los resultados operativos, financieros y estratégicos de las empresas, generando costos elevados y una disminución en la productividad. Por otro lado, la falta de motivación en los colaboradores contribuye a un bajo desempeño, una mayor insatisfacción laboral y un debilitamiento del compromiso organizacional. Este contexto pone de manifiesto la necesidad de implementar estrategias innovadoras que combinen un enfoque humano con la búsqueda de resultados sostenibles.