Optimización de los procesos de manufactura usando prospectiva de Lean Manufacturing

Abstract

En el presente trabajo se realiza una presentación general del concepto de la filosofía de Lean Manufacturing (Manufactura esbelta), su funcionamiento, sus características así como sus herramientas; 5 S, SMED, Poka Yoke, Kanban, Kaizen y Mantenimiento Productivo Total. La importancia de esta filosofía es que es un conjunto de herramientas que le permiten a la organización usarla como guía para el mejoramiento continuo de sus procesos, dado en cualquier organización así como en nuestras vidas y lo único permanente es el cambio. El Lean Manufacturing es una filosofía que propone obtener mayores beneficios utilizando menos recursos, es decir tanto los recursos humanos y materiales se ocupen adecuadamente en tiempo y forma. Esta filosofía se ha aplicado a una gran variedad de sectores industriales entre ellos el automotriz, de donde tiene sus orígenes y en la cual ha tenido un mayor éxito en su desarrollo. Con el desarrollo de esta tesina se pretende generar propuestas para la implementación de la filosofía de Lean Manufacturing así como la herramienta del TPM (Mantenimiento productivo total), la cual es ampliamente usada en áreas productivas, cuyo propósito es el de incrementar la disponibilidad de la maquinaria, equipo de producción y los beneficios económicos de las organizaciones.