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dc.contributor.author	Adriana Martínez Martínez
dc.contributor.author	Alejandro García Garnica
dc.contributor.author	Gabriel Santos Navarro
dc.creator	Adriana Martínez Martínez
dc.creator	Alejandro García Garnica
dc.creator	Gabriel Santos Navarro
dc.date	2014
dc.date.accessioned	2016-03-16T17:17:06Z
dc.date.available	2016-03-16T17:17:06Z
dc.identifier	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=41331851009
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/20.500.11799/39184
dc.description	El objetivo central de este artículo es describir y analizar la estructura, funcionamiento y formas de capacitación que han recibido los equipos de trabajo en General Motors Complejo Silao, Guanajuato, como una nueva forma de organización de tipo flexible. El artículo sintetiza, en primera instancia, algunos planteamientos teóricos acerca de la concepción de los equipos de trabajo y su funcionamiento; se describe la relevancia creciente que en la última década ha obtenido el cluster automotriz en Guanajuato. De igual forma se exponen las características del corporativo g m y las plantas ubicadas en México. Asimismo, aborda el funcionamiento y las formas de aprendizaje que adoptan los equipos de trabajo en dicha ensambladora.
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Azcapotzalco
dc.relation	http://www.redalyc.org/revista.oa?id=413
dc.rights	openAcess
dc.rights	Análisis Económico
dc.source	Análisis Económico (México) Num.70 Vol.XXIX
dc.subject	Economía y Finanzas
dc.subject	Palabras clave
dc.subject	industria automotriz
dc.subject	equipos de trabajo
dc.subject	General Motors
dc.subject	Guanajuato
dc.subject	organización laboral
dc.title	Nuevas formas de organización laboral en la industria automotriz: los equipos de trabajo en General Motors, Complejo Silao
dc.type	Artículo
dc.provenance	Científica
dc.road	Dorada

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