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dc.contributor Arellano Reyes, Ada Inés
dc.contributor.author Estrada Camacho, Israel
dc.creator Estrada Camacho, Israel
dc.date.accessioned 2016-05-03T15:44:55Z
dc.date.available 2016-05-03T15:44:55Z
dc.date.issued 1/06/2014
dc.identifier.citation Harvard es
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.11799/40689
dc.description.abstract Los procesos llevados a cabo por las personas permiten la satisfacción de los huéspedes en los hoteles, independientemente de la categoría que se ostente, por ello es importante realizar un análisis constante y establecer estrategias para el mejoramiento de los mismos a través de las aportaciones de las personas involucradas, para este estudio se hace un análisis FODA que permite diferenciar áreas de mejora dentro del departamento de recepción en los procesos de check in check out, lo cual va a permitir responder a métodos externos de evaluación y obtener una categoría establecida por la Secretaria de Turismo en México. es
dc.language.iso spa es
dc.rights openAccess es
dc.subject Proceso de Check in, Check out, Marriott Ixtapan de la Sal, SPA & Convention Center es
dc.title Propuesta de Estrategias para mejorar el proceso de Check In y Check Out de Marriott Ixtapan de la Sal Hotel, SPA & Convention Center es
dc.type Reporte de Residencia de Investigación es
dc.provenance Académica es
dc.road Dorada es


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  • Título
  • Propuesta de Estrategias para mejorar el proceso de Check In y Check Out de Marriott Ixtapan de la Sal Hotel, SPA & Convention Center
  • Autor
  • Estrada Camacho, Israel
  • Director(es) de tesis, compilador(es) o coordinador(es)
  • Arellano Reyes, Ada Inés
  • Fecha de publicación
  • 1/06/2014
  • Tipo de documento
  • Reporte de Residencia de Investigación
  • Palabras clave
  • Proceso de Check in, Check out, Marriott Ixtapan de la Sal, SPA & Convention Center
  • Los documentos depositados en el Repositorio Institucional de la Universidad Autónoma del Estado de México se encuentran a disposición en Acceso Abierto bajo la licencia Creative Commons: Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)

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