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dc.contributor.author | DIEGO BAUTISTA, OSCAR | |
dc.creator | DIEGO BAUTISTA, OSCAR; 218449 | |
dc.date.accessioned | 2016-10-17T19:45:52Z | |
dc.date.available | 2016-10-17T19:45:52Z | |
dc.date.issued | 2008 | |
dc.identifier.issn | 1575-1333 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.11799/58628 | |
dc.description.abstract | Durante la última década del siglo XX y los primeros años del nuevo milenio, las instituciones públicas y/o de gobierno han pasado por un proceso de ajuste y cambio debido al arribo de las técnicas gerenciales provenientes del sector privado conocidas como Nueva Gestión Pública. Dichas técnicas han generado, por un lado, unaa modificación sustantiva en la forma de organizar, estructurar y operar los servicioss públicos y, por otro, algunos cambios en la conducta de los servidores públicos pero desviándose de la esencia de servicio público original. Ante este panorama, éste artículo cuestiona si hay alguna alternativa a esta situación. | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Universidad Autónoma del Estado de México | es |
dc.rights | openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | |
dc.subject | corrupción | es |
dc.subject | instituciones públicas | es |
dc.subject | sistema burocrático | es |
dc.subject | servidores publicos | es |
dc.subject | gestion pública | es |
dc.subject.classification | CIENCIAS SOCIALES | |
dc.title | La corrupción de las instituciones públicas. ¿Realmente no hay alternativa? | es |
dc.type | Artículo | es |
dc.provenance | Científica | es |
dc.road | Dorada | es |
dc.ambito | Internacional | es |
dc.audience | students | |
dc.audience | researchers | |
dc.type.conacyt | article | |
dc.identificator | 5 |