Resumen:
Autores como Hernández (2005), Mariona (2003) y Friedmann (1996) han
definido a las ciudades como espacios urbanos en constante comercialización, es decir,
ciudades que se mercantilizan como cualquier producto y se esfuerzan para convertirse
en entidades a
tractivas, vislumbrándose como lugares para invertir, vivir, visitar,
comprar y demás.
Esto representa oportunidades de aprovechamiento de los mercados en el cual
se cotizan las ciudades, cuyo resultado es conocido como competitividad en un mundo
globaliz
ado. Todas estas características deben regirse dentro de la planificación
estratégica del territorio de una ciudad y así poder enmarcarse y promocionarse dentro
de las estrategias del Citymarketing.
Descripción:
i bien, hoy en día son las ciudades las que compiten, m
ediante su identidad,
infraestructura, eventos y atracciones, y demás cualidades únicas que en su conjunto
seducen a sus usuarios para que las vivan, visiten e inviertan (Hernández, 2005).
En esencia, las ciudades competitivas son aquellas capaces de gene
rar un
ambiente propicio para captar y retener inversiones, ampliar su participación en los
mercados nacionales e internacionales, elevar la productividad, generar empleos y
ofrecer una mejor calidad de vida para sus habitantes, fomentar la identidad y sen
tidos
de pertenencia, así como mantener buenos estándares de sustentabilidad, que se
reflejen en una mejoría en la calidad de vida de sus habitantes.
Tuirán (2007) señala que en la República Mexicana algunas de las ciudades que se
han vuelto competitivas
son Monterrey, San Luis Potosí, Guadalajara y Puebla, que
además han fungido como sedes de eventos internacionales, son centros financieros, de
actividades comerciales y de servicios especializados, así como símbolos y marcas de
ciudad reconocidas a nivel
mundial donde la población tanto oriunda como visitante se
siente identificada.
Las ciudades mexicanas compiten entre sí e incluso algunas de ellas lo hacen con
otras ciudades en el mundo. La competitividad de los centros urbanos está en función
de las co
ndiciones que ofrecen (físicas, tecnológicas, sociales, ambientales e
institucionales, entre otras) logrando ser focos de atracción de actividades económicas