Resumen:
La crisis que presenta la administración pública local en México demanda una urgente transición institucional que se ajuste a la dinámica de las ciudades en la actualidad, mediante procesos de ajuste y cambios orientados a su fortalecimiento para la renovación en los modelos de gestión urbana local, en donde se inserten nuevas alternativas para la revitalización del sistema administrativo que proporcionen de manera paulatina la transformación de los espacios urbanos para el mejoramiento de la calidad de vida de la población. Producto de esta situación, surgen instituciones adyacentes a la administración pública local cuyo propósito es incrementar la eficiencia y eficacia en los procesos de gestión urbana local, bajo la lógica de transformación del modelo administrativo para el mejoramiento de las condiciones de desarrollo de las ciudades. La creación de estos organismos e instituciones que buscan dar respuesta a los retos en materia urbana, como instancias alternativas que tienen el objetivo fundamental de renovación del sistema urbano.
Descripción:
Esta investigación se orienta a profundizar sobre la estructura, organización y funcionamiento de los Institutos Municipales de Planeación (IMPLANES) como instituciones emergente desde la perspectiva de la gestión urbana, organismos descentralizados de la administración pública municipal, que pretenden trascender el corto periodo trianual, ampliar la inserción de la participación ciudadana e incentivar la colaboración intersectorial, con una visión integral desde una perspectiva estratégica. La presente tesis se compone de cuatro capítulos. En el capítulo I se presentan los elementos teóricos útiles para tratar el tema de la gestión urbana, que sienta las bases para el desarrollo de la investigación. En el capítulo II se analiza un conjunto de instituciones internacionales dedicadas a la gestión urbana, clasificadas como instituciones técnicas cuasi-públicas e instituciones técnico-académicas, como marco de referencia de la investigación.
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