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dc.contributor Dra. En C. Ed. ÁLVAREZ BOTELLO, JENNY
dc.contributor.author MONROY VEGA, JORGE ALBERTO
dc.creator MONROY VEGA, JORGE ALBERTO
dc.date.accessioned 2017-04-25T01:28:42Z
dc.date.available 2017-04-25T01:28:42Z
dc.date.issued 1/02/2017
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.11799/66584
dc.description El proyecto realizado se basa en la aplicación y evaluación de los procesos operativos dentro del Centro de Distribución Chedraui, utilizando la herramienta de calidad AMFE´s (Aplicación Modo Fallas y Efectos), desarrollando el análisis para el área de Embarques. Manteniendo el control de calidad evitando desviaciones del proceso y áreas de oportunidad desarrollando estrategias y modificaciones del proceso para alcanzar un nivel de servicio considerable, así mismo entregar la mercancía a las diferentes tiendas que se encuentran dentro de la República Mexicana. es
dc.description.abstract Los indicadores fueron utilizados y comparados para aplicar un mejor control entre la forma de evaluación de los procesos dentro de la empresa, puesto que estos indicadores permiten observar la forma correcta para la aplicación y desarrollo de las actividades manteniendo un control de calidad dentro del área correspondiente. El proyecto describe la situación en la que se encontraba el área de Embarques por las desviaciones a los procesos. Se plantea la herramienta de calidad AMFE´s, estableciendo objetivos generales y objetivos específicos del proyecto, así como la justificación y alcances. Al aplicar de la herramienta de calidad se plasman de acuerdo a lo sucedido en el avances del proyecto, los indicadores y las incidencias dentro del centro de distribución Chedraui en el área de Embarques fueron controlados, así mismo el índice de error y mermas para la entrega de la mercancía, en tiempo y forma. es
dc.language.iso spa es
dc.publisher JORGE ALBERTO MONROY VEGA es
dc.rights openAccess es
dc.rights openAccess es
dc.subject METODOLOGÍA DE APLICACIÓN PARA LA HERRAMIENTA AMFE’S es
dc.subject Diagrama de flujo para la manipulación de la mercancía dentro del Centro de Distribución. es
dc.subject EL PROCESO/OPERACIONAL CLAVE PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS ESPERADOS es
dc.subject “MAPA DE EMBARQUE” codificación “FCCT-EXP-006”. es
dc.subject CHECK LIST PARA LA AUDITORÍA DE CARGA DE LA UNIDAD Y CIERRE DE ENVÍOS es
dc.subject ETAPA DE RECLUTAMIENTO DE AUDITORES es
dc.subject ETAPA DE CAPACITACIÓN PARA AUDITORES es
dc.subject ETAPA PARA LA CAPACITACIÓN A ENFOQUE A PROCESOS es
dc.subject ETAPA DE CAPACITACIÓN TEÓRICA es
dc.subject IMPACTO DE LA EXPERIENCIA LABORAL es
dc.title “APLICACIÓN DE LA HERRAMIENTA AMFE´s PARA CONTROLAR LOS PROCESOS DE CALIDAD DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE EMBARQUES” es
dc.type Tesis de Licenciatura es
dc.provenance Administrativa es
dc.road Dorada es
dc.organismo Unidad Académica Profesional de Cuautitlán Izcalli es
dc.ambito Estatal es
dc.cve.progEstudios 79 es
dc.modalidad Memoria de Experiencia Laboral es


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  • Título
  • “APLICACIÓN DE LA HERRAMIENTA AMFE´s PARA CONTROLAR LOS PROCESOS DE CALIDAD DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE EMBARQUES”
  • Autor
  • MONROY VEGA, JORGE ALBERTO
  • Director(es) de tesis, compilador(es) o coordinador(es)
  • Dra. En C. Ed. ÁLVAREZ BOTELLO, JENNY
  • Fecha de publicación
  • 1/02/2017
  • Editor
  • JORGE ALBERTO MONROY VEGA
  • Tipo de documento
  • Tesis de Licenciatura
  • Palabras clave
  • METODOLOGÍA DE APLICACIÓN PARA LA HERRAMIENTA AMFE’S
  • Diagrama de flujo para la manipulación de la mercancía dentro del Centro de Distribución.
  • EL PROCESO/OPERACIONAL CLAVE PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS ESPERADOS
  • “MAPA DE EMBARQUE” codificación “FCCT-EXP-006”.
  • CHECK LIST PARA LA AUDITORÍA DE CARGA DE LA UNIDAD Y CIERRE DE ENVÍOS
  • ETAPA DE RECLUTAMIENTO DE AUDITORES
  • ETAPA DE CAPACITACIÓN PARA AUDITORES
  • ETAPA PARA LA CAPACITACIÓN A ENFOQUE A PROCESOS
  • ETAPA DE CAPACITACIÓN TEÓRICA
  • IMPACTO DE LA EXPERIENCIA LABORAL
  • Los documentos depositados en el Repositorio Institucional de la Universidad Autónoma del Estado de México se encuentran a disposición en Acceso Abierto bajo la licencia Creative Commons: Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)

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