Resumen:
Los estudios del sexismo laboral han documentado las diferencias entre identidades masculinas y femeninas, resaltando los atributos de líderes como determinantes de una organización en equilibrio, su ciclo laboral y su multiculturalismo, pero han soslayado la inclusión de identidades migrantes diferentes a la masculina. El objetivo del trabajo es complejizar un modelo para el estudio de éstos antecedentes. Se llevó a cabo un estudio documental con una selección intencional de fuentes indexadas a repositorios nacionales. Se utilizó la técnica Delphi para el análisis de la información y la elaboración del modelo. Se advierten líneas de investigación en función de una amplificación de las fuentes, la sofisticación de la técnica y la discusión correspondiente.
Descripción:
El aporte del presente trabajo fue complejizar un modelo de dirección sexista laboral, el cual incluye cuatro factores revisados en la literatura, aunque el procesamiento de información se limitó a repositorios nacionales, el periodo de publicación de 2000 a 2017 y la inclusión de palabras clave, así como la técnica Delphi. Se recomienda una selección de fuentes en repositorios internacionales como Ebsco, Scopus y Copernicus, la técnica de minería de datos y la discusión con propuestas de especificación centradas en la identidad de género del directivo más que la diversidad de identidades de género de los empleados.
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