Resumen:
La Administración Pública Federal del Gobierno Mexicano ha realizado esfuerzos en los últimos años para mejorar los recursos que le han sido conferidos, estos intentos se han traducido como se les conoce hoy en día en del Control Interno.
Se encuentra vigente un acuerdo en materia de Control Interno expedido por el Ejecutivo Federal y un Manual de Aplicación General en Materia de Control Interno, en ambos documentos que se observan los esfuerzos del gobierno por mejorar los mecanismos adjetivos de las Instituciones Públicas en busca de optimizar y reducir los costos de operación de los programas que les han sido asignados (Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2014). Con el objetivo de Diseñar un mecanismo de gestión de Control Interno para SEPOMEX, basado en el modelo COSO. La institución carece de políticas, mecanismos y medios adecuados para obtener, procesar, generar, clasificar, validar y comunicar de manera eficaz, eficiente y económica, la información financiera, presupuestaria, administrativa, operacional y de otro tipo requerida en el desarrollo de sus procesos, transacciones y actividades, que permita al personal comprender sus funciones, las responsabilidades y su importancia para el logro de los objetivos institucionales de manera eficiente y eficaz, así como para salvaguardar los documentos e información que se deben conservar en virtud de su importancia.