Propuesta del modelo DNC como herramienta de la consultoría empresarial aplicado a la empresa BONAFONT.

Abstract

La presente investigación permitirá al lector entender, dentro del ámbito administrativo, cuál es la función de un consultor en una empresa, también podrá apreciar la importancia que requiere elaborar diagnósticos empresariales de manera constante y así mismo recibir consejos o asesorías de un consultor. El objetivo fundamental de la investigación es aportar conocimiento sobre el tema de la consultoría, en específico hablar acerca del modelo DNC, el cual es una herramienta sumamente útil para identificar áreas débiles en una empresa. Una de las principales problemáticas que presenta una PyME en México de manera constante, es el carente dominio o conocimiento que tiene el gerente sobre su propia empresa; es por ello que una consultoría es una verdadera alternativa, tomando en cuenta que puede proporcionar conocimiento valioso el cual ayude al gerente a resolver una contingencia que el mismo desconoce. La consultoría profesional es proporcionar recomendaciones viables y a su vez implantar medidas apropiadas para aumentar la productividad y la competitividad de las empresas. Palabras clave: Consultoría, empresa, administración, diagnostico, modelo, consultor, productividad, competitividad.