Resumen:
Este proyecto propone la Actualización del Programa de Inducción para el personal del
Hotel One Alameda, ubicado en la Ciudad de México.
Se realizó un diagnóstico mediante una investigación es de tipo inductivo, la técnica ha
sido la observación. Se realizó entrevistas, cuestionarios y reportes de observación
participante y no participante, para profundizar acerca del cómo es percibido el proceso
de inducción, además, de realizar un registro anecdótico, en el que se pueda anotar
cualquier hecho o fenómeno relevante.
Con los resultados obtenidos después del análisis de la entrevista y cuestionario y
apoyada en la revisión bibliográfica se pudo definir los puntos a tratar en el manual de
inducción para su correcta actualización y con esto brindar un mejor conocimiento de la
empresa y área de trabajo al nuevo personal y evitar la rotación del mismo en menos de
tres meses.