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dc.contributor | Castañeda Martínez, Tirzo | |
dc.contributor | Avitia Rodríguez, Jessica Alejandra | |
dc.contributor.advisor | Ramírez Hernández, Javier Jesús; 41013 | |
dc.contributor.author | RIVERA HERRERA, NAYELI MARITZA | |
dc.creator | RIVERA HERRERA, NAYELI MARITZA; 482437 | |
dc.date.accessioned | 2019-03-15T23:35:54Z | |
dc.date.available | 2019-03-15T23:35:54Z | |
dc.date.issued | 2015-06 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.11799/99727 | |
dc.description.abstract | Los clusters son concentraciones sectoriales y/o geográficas de empresas, inmersas en las mismas actividades o relacionadas, para realizar acciones conjuntas, en búsqueda de eficiencia colectiva. El proceso de clusterización en etapas lleva a la concentración de largo plazo. La principal ventaja del cluster es contribuir a mejorar la competitividad de las empresas y del espacio geográfico. La competitividad es considerada como la capacidad de mantener, mejorar o ampliar, de manera sostenida, la participación en el mercado, garantizando viabilidad socioeconómica. El objetivo de esta investigación fue contextualizar el proceso de clusterización y la competitividad florícola en el sur del Estado de México. La metodología fue secuencial, se sustentó en el análisis de los niveles geográficos del cluster; macro, meso y micro; los niveles económicos de la competitividad (macro, meso y micro); además del ciclo de vida de los clusters. El estudio de ambos enfoques permitió establecer vínculos de complementariedad y paralelismo que explican la especificidad de la actividad económica, la interrelación de elementos del cluster y el nivel competitivo. En México existen diversos clusters de actividades productivas; en el sur del Estado de México, la relevancia le corresponde al conglomerado florícola, así lo demuestran las 5,135 hectáreas cosechadas y un valor de producción de 3,110,296.47 miles de pesos. El cluster de producción de flores articula diversidad de actores sociales (proveedores, productores, comercializadores, distribuidores, consumidores) y factores de producción como infraestructura, equipo o tecnología. La concentración de empresas comenzó en 1950, atravesó un proceso de expansión entre 1960 y 1970 (etapa embrionaria) y el surgimiento de asociaciones y atracción de inversiones entre 1980 y 1990 (etapa de desarrollo). Desde el 2000, la segmentación de nichos de mercado, explica la madurez del cluster. Actualmente se encuentra inmerso en un proceso de transformación. | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO. Centro Universitario UAEM Tenancingo | es |
dc.rights | openAccess | es |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es |
dc.rights | openAccess | es |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es |
dc.rights | openAccess | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | |
dc.subject | Cluster | es |
dc.subject | Competitividad | es |
dc.subject | Floricultura | es |
dc.subject | Estado de México. | es |
dc.subject | Cluster | |
dc.subject | Competitividad | |
dc.subject | Floricultura | |
dc.subject | Estado de México. | |
dc.subject.classification | CIENCIAS AGROPECUARIAS Y BIOTECNOLOGÍA | |
dc.title | CLUSTERIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD FLORÍCOLA EN EL ESTADO DE MÉXICO | es |
dc.type | Tesis de Maestría | es |
dc.provenance | Científica | es |
dc.road | Dorada | es |
dc.road | Dorada | |
dc.organismo | Centro Universitario UAEM Tenancingo | es |
dc.ambito | Internacional | es |
dc.cve.CenCos | 31001 | es |
dc.cve.progEstudios | 642- | es |
dc.modalidad | Tesis | es |
dc.audience | students | |
dc.audience | researchers | |
dc.type.conacyt | masterThesis | |
dc.identificator | 6 |