Resumen:
La pandemia dada por el virus COVID-19, trajo cambios inesperados a la vida cotidiana. A partir de las forzosas medidas de salubridad impuestas por las autoridades, así como las altas tasas de mortalidad contagios que ha traido esta enfermedad, se han modificado las formas de realizar las actividades cotidianas, provocando cambios en los entornos político, socia, cultural y económico.
De acuerdo con la Teoría del Equilibrio Puntuado, esos dramáticos cambios provocan profundas transformaciones en los sectores y organizaciones, que les obliga a reorientar la estrategia, modificar su estructura y a desarrollar innovaciones radicales (Romanelli y Tushman,1994). Según dicha teoría, los cambios drásticos en el entorno económico y social que se visulmbran en el menor desempeño de las organizaciones, se observarán en un periodo relativamente corto de tiempo, al que probablemente le siga un periodo de cambios revolucionarios, reflejados sobre todo en sus productos, mercados y procesos. Sin embargo, como la pandemia dada por el COVID-19 es algo nuevo, no hay una respuesta clara sobre ¿cuáles son los cambios que han tenido las organizaciones y sectores después del COVID-19?
Para responder la pregunta, se determinó como objetivo de esta investigación analizar los cambios en la estructura y estrategia de las organizaciones y sectores después de la pandemina provocada por el COVID-19, para la generación de propuestas que ayuden a reducir su impacto.
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